Führung stärken. Vertrieb optimieren. Erfolg sichern.
Deine Führungskräfte, Vertriebsteams und Talente sind der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Wir entwickeln sie gezielt weiter – mit Programmen, die Verhalten verändern, Wirkung steigern und messbare Resultate liefern.
Ob Führung oder Verkauf: Der Erfolg beginnt beim Menschen
Ein Unternehmen ist nur so stark, wie die Menschen, die darin arbeiten. Wenn sie wachsen, wächst alles mit. Und deren Erfolg beginnt mit:
- starker Führung, die Menschen versteht und begeistert
- exzellentem Vertrieb, der mit Glaubwürdigkeit überzeugt
- eingespielten Teams, die gemeinsam Bestleistung bringen
Und wie könnte nun euer Weg mit uns aussehen?
DAS SIND UNSERE HEBEL FÜR EUREN ERFOLG
Leistungen
Für Führungskräfte
Deine Führungskräfte sollen Menschen inspirieren und Ergebnisse erreichen – nicht nur Aufgaben koordinieren?
Bei uns bekommen sie das Handwerkszeug, um Führung wirksam zu machen.
Für Vertriebsteams
Bei deinem Vertriebsteam verlaufen die Kundengespräche sympathisch, aber die Abschlüsse kommen zu selten?
Hier lernen sie, wie echte Abschlüsse vom Zufall befreit werden.
Für Teams und Talente
Du willst, dass deine Teams und Talente ihre Bestleistung entfalten – anstatt ihre Stärken ungenutzt zu lassen?
Wir trainieren Verhalten, das Wirkung zeigt.
Jede Firma braucht starke Menschen und ihre einzigartigen Fähigkeiten
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, mit Führungskräften, Vertriebsmitarbeitenden und Teams Strategien und Techniken zu teilen, die sie dabei unterstützen, ihre Kompetenzen und ihr Verhalten weiterzuentwickeln – und damit ihr volles Potenzial zu entfalten.
TuneUp your Potential – TuneUp your Life!
Die 4 häufigsten Herausforderungen in jedem Business
Kundengewinnung
Sales-Kompetenzen, die Wirkung zeigen. „Ein gutes Produkt alleine reicht nicht – es entfaltet nur dann seinen Wert, wenn es überzeugend verkauft wird.“ Und trotzdem erhält der Vertrieb in vielen Unternehmen nicht die Priorität und Zeit, die notwendig ist. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe: zum Beispiel, …
… oft ist die Zielgruppe zwar definiert, doch die Ansprache durch die Vertriebsmitarbeitenden gelingt nicht präzise genug. Häufig fehlt der rote Faden im Verkaufsprozess – jeder macht es “irgendwie”, aber nicht strukturiert und wiederholbar. Oder viele Verkäufer sprechen im Erstgespräch zu viel über Produkte, statt über die Probleme und Wünsche des Kunden. Andere sind unsicher, wie sie einen Kunden überzeugen, ohne Druck aufzubauen und haben das Gefühl, dem Kunden etwas “aufzwingen” zu müssen. Am Ende werden nicht genügend relevante Kontakte aufgebaut oder zielführende Gespräche geführt, um erfolgreich zu sein. Das Ergebnis: Potenzielle Kunden kaufen nicht, weil sie nicht verstehen, welchen Mehrwert euer Unternehmen wirklich bietet. Chancen bleiben ungenutzt, Umsätze stagnieren und Teams arbeiten unter ihrem Potential. Dabei gäbe es zahlreiche Möglichkeiten, Vertrieb authentisch, überzeugend und wirksam zu gestalten – wenn die richtigen Kompetenzen vorhanden sind.
Die richtigen Mitarbeiter
Baue dir ein hocheffektives A-Team auf. Sehr viele Vorgesetzte kämpfen damit, dass sie die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden als unzureichend einschätzen, Eigenverantwortung vermissen und sie ihnen keine verantwortungsvollen Aufgaben übertragen können.
Oft ist das so, weil die Mitarbeiter einfach die Aufgaben nicht zuverlässig oder nur sehr unmotiviert ausführen. Und was bedeutet das für den Vorgesetzten? Der Vorgesetzte muss immer hinterher sein, oder – was sehr häufig passiert – er erledigt diese Arbeit dann selbst. Hat dadurch weniger Zeit für die eigenen Aufgaben. <br> <br> Unmotivierte Mitarbeiter kosten das Unternehmen einfach zu viel Nerven, Zeit und Geld. Sie ziehen das gesamte Leistungsniveau eines Unternehmens nach unten. Deshalb ist es so wichtig, so rasch wie möglich dagegen zusteuern. Und die richtigen Strategien und Techniken einzusetzen.
Strukturen & Prozesse
Strukturen, die Führung entlasten und Teams wirksam machen. In vielen Unternehmen hat der Tag einfach nicht genügend Stunden. Es können kaum alle Aufgaben, die anfallen, erledigt werden. Einer der größten Zeitfresser in jedem Unternehmen ist: die Dinge werden immer wieder neu „erfunden“. Häufig fehlen …
… Standards, Strukturen und Prozesse. Das kostet sehr viel Zeit. Es kostet Ressourcen. Es führt zu sinkender Mitarbeiter-Motivation. Die Qualität bei der Leistungserbringung sackt ab. Die Kundenzufriedenheit sinkt – bis im schlimmsten Fall die Kunden sogar deshalb abspringen. Das muss alles nicht sein. Viele Tätigkeiten können standardisiert werden. Sie können strukturiert werden. Checklisten, SOPs und Richtlinien aufgesetzt werden. Überall dort wo es möglich ist, sogar digital. Diese Arbeit – einmal getan – beschleunigt jeden Prozess. Und sie sorgt dafür, dass Mitarbeiter ganz klar wissen, wie sie was und wann tun müssen.
Kontroll- und Finanzsysteme
Transparenz in Zahlen – damit Entscheidungen sicher und fundiert sind. Wachstum bringt häufig neue Aufgaben, neue Produktionsprozesse, neue benötigte Ressourcen und auch neue Mitarbeiter mit sich. Diese Veränderungen führen dann oft dazu, dass man leicht den Überblick verliert. Und nicht mehr weißt, …
… wo das Unternehmen gerade steht. Läuft es gut, oder gerade in die verkehrte Richtung? Verdient es Geld mit diesem Produkt, diesem Auftrag? Oder schlittert es gerade in die Verlustzone damit? Genau deshalb müssen Aufgaben gut überwacht werden, damit – bei Bedarf – rasch Anpassungen durchgeführt werden können. Und das noch bevor sich die neuen Aufgaben und Prozesse – teuer – eingespielt haben. Das oberste Gebot lautet: Wisse genau bei welchem Projekt Geld verdient und wo Geld verloren wird. Nur so können Führungskräfte rasch handeln und vermeiden, dass das Unternehmen unnötig Geld verliert.
Wer steckt eigentlich hinter der SBT Akademie?
Hallo
Wir sind Valentina und Wolfgang Mötz
Trainer, Unternehmens- und Dipl. psychologische Berater, Ex-Manager und Geschäftsführer, Naturliebhaber, unerschütterliche Optimisten und Gründer der SBT. In mehr als 25 Jahren haben wir gelernt, dass nachhaltiges Unternehmenswachstum nur möglich ist, wenn auch die Menschen im Unternehmen wachsen.
Unser Ziel: Deine Führungskräfte, Vertriebsmitarbeitenden und Teams sollen das Beste aus sich hervorbringen.
Unsere Programme kombinieren erprobte Strategien und Techniken mit einem klaren Fokus auf Verhaltensänderung, die Wirkung zeigt – Damit sich sowohl dein Unternehmen entwickelt, als auch die Menschen, die darin arbeiten.
Das SBT-Konzept
Training ist einfach. Veränderung nicht.
Erinnerst du dich an dein letztes Training? Wie viel davon setzt du heute noch um? Genau. Viele Weiterbildungen liefern Wissen. Dabei geht es doch darum, auch Verhalten zu gestalten – so dass es im Alltag wirkt.
Seit über 25 Jahren begleiten wir Menschen in Entwicklungsprozessen und haben gelernt: Veränderung ist möglich – wenn wir mehr bewegen als nur den Kopf. Was es dafür braucht? Nur 5 Schritte:
1. Bewusstsein schaffen – erkennen, warum Veränderung zählt
2. Neues Verhalten erleben – lernen, ausprobieren, spüren, anwenden
3. Wirkungsvolle Reflexion – wertschätzendes Spiegeln, Wirkung verstehen
4. Essenz erfassen & Transfer planen – das Wesentlichste in den Berufsalltag übertragen
5. Veränderung festigen – dranbleiben, Erfolge sichern
Finde heraus, ob und wie SBT euch bei eurer Weiterbildungsreise unterstützen kann.
Reserviere dein persönliches Gespräch
Mach‘ heute deinen ersten Schritt.
Möchtest du Führungskräfte, die Menschen inspirieren und Ergebnisse erreichen, statt nur Aufgaben zu koordinieren, und Sales-Mitarbeiter, die tatsächlich verkaufen? Du bist dir aber nicht sicher, ob wir die Richtigen sind, um dein Unternehmen dabei wirklich zu unterstützen? Finde es doch einfach heraus in einem kurzen Erstgespräch. Das ist deine Gelegenheit, mit uns über eure größten Herausforderungen zu sprechen und Klarheit zu bekommen, ob dir eine kostenlose Beratungs-Einheit die Antworten geben kann, nach denen du suchst.
Reserviere dein persönliches Gespräch
Mach‘ heute deinen ersten Schritt.
Möchtest du Führungskräfte, die Menschen inspirieren und Ergebnisse erreichen, statt nur Aufgaben zu koordinieren, und Sales-Mitarbeiter, die tatsächlich verkaufen? Du bist dir aber nicht sicher, ob wir die Richtigen sind, um dein Unternehmen dabei wirklich zu unterstützen? Finde es doch einfach heraus in einem kurzen Erstgespräch. Das ist deine Gelegenheit, mit uns über eure größten Herausforderungen zu sprechen und Klarheit zu bekommen, ob dir eine kostenlose Beratungs-Einheit die Antworten geben kann, nach denen du suchst.
Wie sehen die nächsten Schritte aus?
Schritt 1:
Kostenfreies Erstgespräch
Wir wollen dich in einem 30-Minuten-Call kennenlernen! Dich, deine Herausforderungen und Ziele. Wir könnens kaum erwarten. Stimmt die Chemie? Dann folgt Schritt 2.
Schritt 2:
Strategiegespräch
Im zweiten Schritt besprechen wir gemeinsam, wie unsere Zusammenarbeit ablaufen kann. Und viel wichtiger: wie wir dein Team (oder dich😉) am besten unterstützen können.
Schritt 3:
Unsere Zusammenarbeit
In unserer Zusammenarbeit geht es richtig zur Sache. Komplett mit dem Fokus auf die Praxis. Und stets mit eurem gewünschten Ergebnis im Blick.
Übrigens: Wir finden, wenn wir schon (rein theoretisch) eng zusammenarbeiten wollen, dann können wir uns auch gleich das respektvolle Du anbieten. Wir haben ja mit dieser Website praktisch schon vorgelegt.
Ihnen ist das Sie lieber? Völlig fein! Wir werden beim Kennenlernen darauf zurückkommen.
AUSZUG UNSERER KUNDEN
