Abschlussstärke ausbauen

ABSCHLUSSSTÄRKE AUSBAUEN

Ein gutes Verkaufsgespräch zu führen ist das eine. Wirklich entscheidend wird es jedoch erst, wenn du Gespräche sicher zu einer klaren und verbindlichen Entscheidung führen kannst. 

Abschlussstärke zeigt sich darin, den richtigen Moment zu erkennen, Einwände souverän aufzugreifen und den nächsten Schritt aktiv einzuleiten – sodass aus Interesse tatsächliche Abschlüsse werden – klar, professionell und ohne unnötigen Abschlussdruck.

Zeit

2 Tage 

Dauer

2 Monate

TEILNAHME

Präsenz vor Ort

Abschlussstärke ausbauen

Bist du bereit, eure Abschlusskompetenz im Vertrieb auf das nächste Level zu heben? Oder führen deine Vertriebsmitarbeitenden bereits gute Gespräche, du merkst jedoch, dass Entscheidungen zu oft vertagt werden? Wenn ihr Verkaufsgespräche klarer, verbindlicher und zielgerichteter abschließen möchtet, ist dieses Programm genau das Richtige für euch.

Erfolgreicher Vertrieb entsteht heute nicht nur durch überzeugende Argumente, sondern durch die Fähigkeit, den entscheidenden Moment aktiv zu gestalten. Wer Kaufsignale erkennt, Einwände sicher adressiert und konsequent auf eine Entscheidung hinarbeitet, schafft Verbindlichkeit und verkürzt Entscheidungsprozesse. In diesem Programm lernen die Teilnehmenden, Abschlussgespräche strukturiert zu führen – vom Erkennen des richtigen Zeitpunkts über den souveränen Umgang mit Unsicherheiten bis hin zur klaren und verbindlichen Vereinbarung des nächsten Schrittes.

Ideal für

Dieses Sales Performance Programm zur nachhaltigen Steigerung der Abschlussquote ist ideal für Vertriebsmitarbeitende, Account Manager und Beraterinnen und Berater, die bereits gute Kundengespräche führen, ihre Abschlussquote jedoch gezielt steigern möchten. Es richtet sich an alle, die Entscheidungen aktiver herbeiführen, mehr Verbindlichkeit schaffen und Verkaufsgespräche konsequent zum Abschluss bringen wollen.

Ziele

Nach Abschluss des Trainings können die Teilnehmenden

  • Verbindlichkeit aufbauen, ohne zu drängen oder zu manipulieren
  • Kundenorientierung und Abschlussklarheit in Balance halten
  • Entscheidungssignale sicher erkennen und richtig einordnen
  • den richtigen Zeitpunkt für Abschlussimpulse identifizieren
  • Preis- und Abschlussgespräche souverän und kulturgerecht führen

Kontakt

um herauszufinden, ob und wie wir helfen können – und wie wir für dein Team und dein Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.

Programm-Inhalt

Haltung & Mindset: Grundlagen für Abschlussstärke
  • Innere Haltung im Verkauf: typische Blockaden sichtbar machen
  • Warum viele Vertriebsmitarbeitende oft nicht abschließen – obwohl sie könnten
  • Eigene Komfort- und Vermeidungszonen im Verkauf erkennen
  • Unterschied zwischen Berater-Mindset und geschäftlicher Verantwortung
  • Wirkung der eigenen Haltung auf Gesprächsführung, Preis und Abschluss
  • Unterschied zwischen fachlichem Austausch und Geschäftsdialog
  • Gesprächsfokus aktiv verschieben: von der Lösung zum geschäftlichen Nutzen
  • Leistungs- und Nutzenargumentation statt reiner Produkt- oder Tariflogik
  • Typische Muster technischer Verkaufsgespräche und ihre Wirkung
  • Souveräner Umgang mit Einwänden und Preisverhandlungen im Entscheidungsdialog
  • Entscheidungssignale erkennen und richtig einordnen
  • Entscheidungshilfen für den Kunden geben
  • Abschluss als natürliche Konsequenz guter Gesprächsführung
  • Verbindlichkeit herstellen – kulturgerecht, ruhig und glaubwürdig

Lern-Formate und Werkzeuge

Fragebögen, um Besprechungen der Lernziele zu ermöglichen

(Vor und nach dem Trainingsprogramm)

  • In einem Eins-zu-Eins-Gespräch definieren die Teilnehmenden und ihre Führungskraft die Ziele, die individuell mit diesem Training erreicht werden sollen.
  • Vertriebskompetenzen-Assessment-Fragebögen unterstützen den Selbst- und Fremdbild-Abgleich der Teilnehmenden.
  • Nur wenn die Teilnehmenden wissen, was ihre Vorgesetzten und das Unternehmen von ihnen erwartet, können sie gezielt auf die gewünschten Ergebnisse hinarbeiten.
  • Am Ende des Trainingsprogramms ermöglichen die Fragebögen die Messbarkeit der Veränderungen.

Interaktive Workshops

(vor Ort)

  • Lebendige, interaktive Trainingseinheiten bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Feedback fördern Verhaltensänderungen.
  • Die Interaktion in kleiner Gruppe ermöglicht es, in einem sicheren, aber herausfordernden Umfeld sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
  • Inkl. Rollenspiele, Übungen und Reflexionen.

Anwendung im Alltag

  • Der wichtigste Punkt, um von dem Lernprozess zu profitieren: Umsetzung der Lerninhalte im beruflichen Alltag!
  • Hausaufgaben zwischen den Workshops unterstützen den Transfer in den Vertriebsalltag.
  • Aktionspläne werden bereits während des Trainings definiert, damit die Teilnehmenden ihren Fortschritt im Alltag anhand ihrer eigenen Standards bewerten können.

Peer-Gruppen Konzept

  • Zwischen den Workshop-Phasen, unterstützen und coachen sich die Teilnehmenden gegenseitig zu konkreten Situationen.
  • Nutzung kollektiver Intelligenz, um Probleme zu lösen.
  • Sie üben zusätzlich, wie man zuhört, Fragen stellt, Feedback gibt, etc..

FreshUP-Konzept als Transferbegleitung

  • Regelmäßige Kurz-Einheiten, damit das im Training Gelernte lebendig bleibt und sicher im Alltag angewendet wird.
  • Praxiserfahrungen werden reflektiert, konkrete Fragen geklärt und neue Impulse gesetzt.
  • Förderung von Motivation und Selbstvertrauen, damit Vertriebskompetenz weiter wächst.

Video-Training „Kundengewinnungs Masterclass“ – 24/7 Vertriebstrainer

  • Orts und zeitunabhängig
  • Themen: Gesprächseinstieg, Interesse wecken, Bedarfsermittlung Basic, Einwandbehandlung, Terminvereinbarung – einsetzbar für Kaltakquise und auch Bestandskunden
  • 10 stündiges Videomaterial
  • Mit Umsetzungsblättern zum individuellen Üben